Erwartungen der Vorstandsmitglieder

Die Mitglieder des Vorstands sind gemeinsam dafür verantwortlich, eine wirksame Unternehmensführung sicherzustellen, das finanzielle Wohlergehen aufrechtzuerhalten und die strategische Ausrichtung des Unternehmens festzulegen CNVC . Vorstandsmitglieder fungieren als Entscheidungsträger, entwickeln Richtlinien zur Steuerung des Betriebs und überwachen die Leistung der Organisation.  

Vorstandsmitglieder arbeiten mit dem Geschäftsführer zusammen, um die unten aufgeführten Ziele zu erreichen, und haben die gleichen Verantwortlichkeiten wie Vorstandsmitglieder eines in den USA ansässigen gemeinnützigen Unternehmens.

Verantwortlichkeiten

1. Governance-Infrastruktur

• Besprechen Sie Fragen zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften mit einem auf gemeinnütziges Recht spezialisierten Anwalt im Bundesstaat Texas
• Entwickeln und übernehmen Sie bei Bedarf zusätzliche Governance-Richtlinien

2. Mitgliedschaft

• Entwickeln Sie eine Definition von CNVC „Mitgliedschaft“ einschließlich Rechten und Pflichten
• Designprozess zur Einbeziehung und Einbindung von „Mitgliedern“ in die Entscheidungsfindung der Organisation

3. Geschäftsführer

• Halten Sie einen schriftlichen Vertrag mit dem Geschäftsführer aufrecht, in dem dessen Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Vergütungen festgelegt sind.

4. Finanziell

• Bewerten Ermitteln Sie die finanzielle Situation von CNVC und entwickeln Sie einen Plan zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit.
• Entwickeln und verabschieden Sie Finanzrichtlinien, die eine effektive Verwaltung ermöglichen CNVC Ressourcen, interne Kontrollen und ordnungsgemäße Berichterstattung an Vorstand und Mitglieder
• Sicherstellung ausreichender Ressourcen
• Beteiligen Sie sich bei Bedarf an der Mittelbeschaffung, um dies sicherzustellen CNVC schreibt „schwarze Zahlen“.
  
  

Rechtliche und treuhänderische Rolle des Vorstands

• Halten Sie hohe ethische Standards ein und fördern Sie diese, indem Sie nach Treu und Glauben Entscheidungen treffen und gleichzeitig tatsächliche oder vermeintliche Interessenkonflikte mit anderen Aktivitäten oder Organisationen vermeiden.
• Investieren Sie Zeit, Gedanken und Mühe in die Festlegung von Zielen und Prioritäten für das Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation , in die Entwicklung von Good-Governance-Richtlinien, in die Definition von Programmergebnissen und in die Überwachung ihrer Wirksamkeit.
• Halten Sie sich an die Landes- und Bundesgesetze für gemeinnützige Unternehmen.
• Übernehmen Sie die Verantwortung für die steuerliche Verantwortung des Zentrums für Gewaltfreie Kommunikation : kennen Sie das Budget und beteiligen Sie sich aktiv an der Überprüfung, Genehmigung und Überwachung sowie der Mittelbeschaffung.
• Stellen Sie die Vertraulichkeit von Vorstandsbesprechungen und Aufzeichnungen sicher.
• Vermeiden Sie jede direkte oder indirekte Intervention in Kampagnen zur Unterstützung oder Ablehnung von Kandidaten für öffentliche Ämter im Namen des Zentrums für Gewaltfreie Kommunikation oder bei der Nutzung von Vermögenswerten des Zentrums für Gewaltfreie Kommunikation .
  
  

Besondere Pflichten der Vorstandsmitglieder

• Nehmen Sie an regelmäßigen Meetings sowie an Board-Planungssitzungen und Board-Entwicklungsworkshops (etwa einer pro Jahr) teil und beteiligen Sie sich aktiv daran.
• Benachrichtigen Sie den Vorstandsadministrator, wenn eine andere Verpflichtung oder Krankheit die Teilnahme an einer Sitzung verhindert.
• Seien Sie informiert und bereiten Sie sich auf Besprechungen vor, einschließlich der Durchsicht aller Finanzdokumente und anderer Besprechungsmaterialien.
• Bringen Sie Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung mit und bemühen Sie sich um eine effektive Kommunikation.
• Respektieren Sie unterschiedliche Meinungen und Standpunkte und hören Sie ihnen aufmerksam zu.
• Seien Sie bei Bedarf per Telefon, SMS und/oder E-Mail für den Geschäftsführer und andere Vorstandsmitglieder erreichbar und reaktionsfähig.
• Unterstützen Sie alle Entscheidungen des Vorstands und repräsentieren Sie das Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation positiv in der Öffentlichkeit.
• Pflegen Sie eine aktuelle CT-Beziehung mit dem Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation .
  
  

<a i=1 translate="no">CNVC Verpflichtungen gegenüber Vorstandsmitgliedern

• Vorstandsmitglieder erhalten ohne Aufforderung Folgendes: ausführliche Benachrichtigungen über alle Sitzungen, Protokolle aller Vorstandssitzungen, regelmäßige Finanzberichte und alle anderen Informationen, die für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben relevant sind.
• Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter beantworten alle Fragen, die Vorstandsmitglieder haben und die sie für notwendig erachten, um ihrer steuerlichen, rechtlichen oder moralischen Verantwortung gegenüber dieser Organisation nachzukommen, direkt und gründlich.
• Es wird eine Haftpflichtversicherung für Direktoren und leitende Angestellte abgeschlossen, und im gesetzlich zulässigen Umfang wird eine Haftungsfreistellung für angemessene und notwendige Maßnahmen angeboten.
• Den Vorstandsmitgliedern werden die angemessenen Auslagen für die Führung und Betreuung der Vorstandsgeschäfte des Zentrums für Gewaltfreie Kommunikation erstattet, soweit dies in der Satzung vorgesehen ist.
• Die Zeit der Vorstandsmitglieder wird respektiert und es werden Anstrengungen unternommen, die Talente jedes Einzelnen effektiv zu nutzen.
  
  

Qualifikationen

• Der Mission verpflichtet<a i=1 translate="no">CNVC
• Kann sich verpflichten, die oben beschriebenen Aufgaben als Freiwilliger wahrzunehmen.
• Nehmen Sie durchschnittlich alle zwei Wochen an Vorstandssitzungen teil und erledigen Sie dazwischen Arbeiten.
• Frühere Erfahrung bei einer oder mehreren gemeinnützigen oder ähnlichen Organisationen, als Mitarbeiter oder als Vorstandsmitglied
• Fließend Englisch
• Übernehmen Sie eine einzigartige Rolle in einem vielseitigen Gremium, das vielfältig ist in Bezug auf Fähigkeiten und Erfahrungen, Rasse, Geschlecht, Alter und darauf abzielt, regionale und globale Bevölkerungsgruppen zu repräsentieren.